Milan Kratina: Accolade, majetek, rodina a FK Teplice

Milan Kratina je český podnikatel, spoluzakladatel a generální ředitel investiční skupiny Accolade. Narodil se 24. dubna 1985; v září 2026 mu je 41 let. Jeho hlavním oborem jsou průmyslové nemovitosti, veřejnost jej ale zná také jako spolumajitele fotbalových Teplic. Podnikatelský příběh začal u přípravy pozemků a postupně se rozšířil k výstavbě, pronájmu a správě evropských průmyslových parků.

Od CzechInvestu k vlastnímu podnikání

Kratina studoval práva v Brně a pracovní zkušenosti získával ve státní agentuře CzechInvest. Právě prostředí investičních projektů mu umožnilo poznat, co firmy při výběru nového závodu potřebují. Samotná dostupná parcela nestačí: rozhodují dopravní spojení, povolení, technická infrastruktura a schopnost dodat prostor v termínu. Z této části realitního řetězce vyrostlo jeho další podnikání.

Accolade vzniklo v roce 2011. Podle životopisného profilu Forbesu do něj Kratina na začátku vložil své úspory. Společně se Zdeňkem Šoustalem následně vybudoval skupinu, jejíž činnost překročila původní nákup, přípravu a prodej pozemků. Začala investovat do celých průmyslových a logistických areálů. Rozhodující změnou tak nebylo jen zvětšování počtu parcel, ale přesun k dlouhodobějšímu vlastnictví a práci s nájemci.

Rozdíl je praktický. Připravený pozemek může přinést jednorázovou kupní cenu. Pronajatý park vytváří opakovaný příjem, současně však vyžaduje kapitál, správu a řešení oprav i budoucího obsazení. Podnikatel se přestává starat pouze o dokončení prodeje a musí se zajímat o ekonomiku areálu po mnoho dalších let. Právě tuto proměnu Kratinovy kariéry je vhodné sledovat při čtení zpráv o dnešním Accolade.

Accolade Holding a fond nejsou jedna investice

Je nutné rozlišovat skupinu Accolade a Accolade Industrial Fund. Holding představuje podnikatelské zázemí pro investice a rozvoj projektů. Fond, založený v roce 2014, umožňuje vstup kvalifikovaných investorů do portfolia nemovitostí. Společná značka neznamená, že všechny haly patří osobně Kratinovi nebo že každý investor ve fondu vlastní akcie holdingu.

Podle podkladů k ocenění EY Podnikatel roku využívají areály Accolade také společnosti jako IKEA, DHL či Amazon. Pro majitele průmyslové budovy je důležité, kdo podepisuje nájemní smlouvu, na jak dlouho a za jakých podmínek. Jméno známé firmy samo o sobě neříká, jak výhodný je konkrétní projekt. Vedle nájemného se musí zohlednit pořizovací náklady, financování, údržba a případné úpravy prostor pro dalšího uživatele.

V tom se tento obor liší od bytového developmentu, s nímž je spojen například Dušan Kunovský. U prodeje bytů je zásadní tempo jednotlivých prodejů a kupní síla domácností. U průmyslových parků se sleduje také bonita podnikových nájemců, délka smluv a možnost budovu znovu pronajmout. Obojí jsou reality, ale zdroje příjmů a některá rizika fungují jinak.

Zájemce o fond by proto neměl nahrazovat studium jeho dokumentace životopisem zakladatele. Důvěra v podnikatele může být výchozím bodem, konkrétní investici však určují její pravidla, poplatky, likvidita a skladba aktiv. Profil osobnosti vysvětluje souvislosti; sám o sobě není důvodem ke koupi podílu nebo dluhopisu.

Haly, brownfieldy a letiště Brno

Výraznou součástí příběhu Accolade je práce s brownfieldy, tedy s dříve využívanými areály. Přestavba může nabídnout existující průmyslovou lokalitu a dopravní napojení, ale často znamená také demolice, prověření ekologických zátěží nebo složitější přípravu. Výsledek se nedá posuzovat jen podle fotografie nové fasády. Podstatné je, jak se původní území podařilo znovu zapojit do běžného provozu.

Konkrétním příkladem je průmyslový komplex u brněnského letiště. Accolade se podílí také na provozu letiště prostřednictvím společnosti LETIŠTĚ BRNO. V navazujícím areálu vznikly prostory pro logistické firmy a další podniky. Oficiální zprávy z jednotlivých etap uvádějí například DHL Express, Zásilkovnu a Coca-Cola HBC; část rozvoje využila bývalé vojenské plochy.

Letiště a haly přitom mají odlišnou ekonomiku. Letištní provoz souvisí s cestujícími, dopravci, bezpečností a využitím infrastruktury. Nájem haly vychází z jiného smluvního vztahu. Jejich umístění vedle sebe může být výhodou, není však správné sloučit všechna čísla do jednoho neurčitého příběhu o logistice. Ani vlastnictví provozní společnosti nelze automaticky zaměnit za osobní vlastnictví veškerých letištních pozemků.

Španělsko ukazuje, jak číst oznámené plány

V září 2026 Accolade představilo přípravu projektů Alzira u Valencie a Alcantarilla v regionu Murcia. Dohromady mají nabídnout téměř 90 tisíc metrů čtverečních a investice se má přiblížit 100 milionům eur. Podle oznámení jde o projekty ve fázi plánování, nikoli o již dokončené a plně pronajaté parky. Firma počítá s výstavbou přizpůsobenou budoucím uživatelům.

Alzira má představovat přibližně 65 tisíc metrů čtverečních, Alcantarilla zhruba 23,5 tisíce. Obě lokality souvisejí s dopravním propojením středomořského pobřeží. U Murcie firma zmiňuje také potravinářství a logistiku s řízenou teplotou. Tyto podrobnosti dávají plánům konkrétní obsah: chlazený provoz může potřebovat jiné technické řešení než běžný sklad suchého zboží.

Rozvoj ve více zemích rozkládá závislost na jednom trhu, současně ale přidává požadavky na místní týmy a znalost pravidel. Povolování stavby, dostupnost elektřiny, pracovní síla či přístup kamionů se posuzují pro každou lokalitu zvlášť. Evropská mapa s mnoha body proto vypovídá o rozsahu aktivit, nikoli automaticky o jejich rentabilitě. U nových projektů má smysl sledovat cestu od oznámení přes povolení a nájemní smlouvy až k předání objektu.

Majetek Milana Kratiny a silnější vedení skupiny

Forbes v žebříčku pro rok 2026 odhadl Kratinův majetek na 18,7 miliardy korun. Jde o redakční ocenění, nikoli o zveřejněný zůstatek na účtu. Stejně tak údaj o hodnotě celého portfolia skupiny není jeho osobní jmění. Na financování nemovitostí se mohou podílet věřitelé, fondoví investoři i další partneři a vždy záleží na konkrétní vlastnické struktuře.

V květnu 2026 Accolade oznámilo nástup Garyho Mazzottiho do funkce předsedy představenstva. Kratina pokračoval jako generální ředitel. Posílení vedení lze číst jako přípravu na složitější evropské podnikání, nelze z něj samo o sobě odvozovat prodej firmy nebo odchod zakladatele. Vlastnická pozice a každodenní manažerská funkce jsou dvě různé věci, i když je zpočátku často zastává stejný člověk.

Profesionalizaci řízení řeší také podnikatelé v jiných odvětvích. U Pavla Hubáčka se obdobné otázky objevují v rámci širší investiční skupiny. Smyslem srovnání není tvrdit, že jejich modely jsou totožné, ale ukázat, proč rostoucí vlastnické portfolio potřebuje více než osobní nasazení zakladatele. Klíčová jsou pravidla rozhodování, odpovědnost managementu a kontrola financování.

FK Teplice: koupě klubu a následné oddělení

V dubnu 2025 klub FK Teplice oznámil změnu vlastníka z AGC na Accolade. Součástí převodu byl také stadion a související zázemí. Dnešní klubová stránka akcionáře ovšem uvádí přesnější strukturu: akcionářem je FKT Holding, za nímž stojí Milan Kratina a Zdeněk Šoustal. FKT Holding byl ještě před koncem roku 2025 vyčleněn mimo konsolidační celek Accolade Holding.

Tato změna je pro čtenáře důležitější než zkrácené označení „klub Accolade“. Fotbalové vlastnictví navazuje na stejné podnikatele, účetně však nelze automaticky považovat klub za běžnou součást portfolia průmyslových nemovitostí. Příjmy klubu závisejí na sportu, partnerech, vysílání a návštěvnosti; investice do mládeže nebo stadionu mají vlastní náklady a dlouhodobý účel.

Kratinův zájem o fotbal přitom předcházel koupi Teplic. Veřejně se angažoval i v debatě o fungování českého fotbalového prostředí. Z jiného regionu nabízí srovnání Ondřej Tomek a jeho spojení s Hradcem Králové. Pro fanoušky je zásadní skutečné fungování klubu, ne samotná pozice vlastníka v žebříčku miliardářů. Majetek zakladatele není rozpočet přestupového období.

Rodina, soukromí a podnikatelské ocenění

Forbes v profilu z roku 2022 uváděl, že je Kratina ženatý a má tři děti. Jde o veřejný údaj z konkrétního období; bez novějšího potvrzení jej nelze vydávat za úplný současný popis rodinného života. Pro vysvětlení podnikání není nutné doplňovat jména příbuzných, jejich adresy nebo spekulace o rodinném majetkovém uspořádání.

Spolu se Šoustalem získal titul EY Podnikatel roku 2024 České republiky, předaný v březnu 2025. Ocenění upozornilo mimo jiné na rozvoj průmyslové infrastruktury a obnovu brownfieldů. Rok v názvu soutěže je tedy 2024, i když slavnostní vyhlášení proběhlo až následující rok. Stejně jako jiné podnikatelské ceny ani tento titul nepředstavuje garanci budoucích investičních výnosů.

Kratinův profil ukazuje růst podnikatele, který se soustředil na určitou část realitního trhu a poté rozšířil geografii i způsob financování. Vedle průmyslových hal se objevily provozní a sportovní aktivity. Podobně pestré vlastnictví, byť v odlišném měřítku a oborech, najdeme u Karla Pražáka. Při hodnocení je vždy potřeba sledovat jednotlivé společnosti, nikoli jen jméno investora nad nimi.

Co bude pro další vývoj podstatné

• Kolik oznámených projektů se promění v povolené, postavené a pronajaté budovy.
• Jaká bude skladba nájemců a schopnost prostor přizpůsobit změnám průmyslu.
• Jak skupina sladí evropskou expanzi s financováním a rozvojem místního vedení.
• Jak budou samostatně pokračovat investice do fotbalového zázemí v Teplicích.

Tato témata umožňují číst další zprávy věcněji. Nová hala, změna ve vedení a sportovní investice nejsou zaměnitelné události. Každá vypovídá o jiné části podnikání a každá se má posuzovat podle vlastního výsledku. U Kratiny je hlavní podnikatelskou osou nadále průmyslová infrastruktura, zatímco fotbal tvoří výraznou veřejnou, ale strukturálně oddělenou kapitolu.

Časté otázky o Milanu Kratinovi

Kdy se Milan Kratina narodil a kolik mu je let?

Narodil se 24. dubna 1985. V září 2026 mu je 41 let. Jeho pracovní životopis je spojen se studiem práv v Brně, zkušeností v CzechInvestu a následným budováním investiční skupiny Accolade.

Čím Milan Kratina vydělal peníze?

Hlavně podnikáním v průmyslových nemovitostech. Accolade se od přípravy pozemků posunulo k investicím do parků, jejich rozvoji a správě. Tento model spojuje práci s lokalitou a budovou s dlouhodobými vztahy s nájemci a financujícími partnery.

Jak velký je jeho majetek?

Forbes jej pro rok 2026 odhadl na 18,7 miliardy korun. Hodnota se nesmí zaměňovat s objemem spravovaných nemovitostí, tržbami skupiny ani penězi, které může vlastník okamžitě utratit. Je to odhad osobního jmění podle metodiky žebříčku.

Vlastní Milan Kratina celé Accolade sám?

Ne. Skupinu vybudoval společně se Zdeňkem Šoustalem. Kromě toho je potřeba odlišovat samotný holding a Accolade Industrial Fund, do něhož vstupují další investoři. Společná značka nepředstavuje jediné osobní vlastnictví všech aktiv.

Patří mu fotbalové Teplice?

Společně se Šoustalem stojí za FKT Holdingem, akcionářem klubu. Původní převzetí bylo oznámeno pod Accolade v dubnu 2025, ale klub uvádí následné vyčlenění FKT Holdingu mimo konsolidační celek Accolade ještě před koncem téhož roku.

Jsou nové španělské parky již dokončené?

Oznámení ze září 2026 popisuje Alziru a Alcantarillu jako připravované projekty. Plánovaná plocha nebo investiční rozpočet ještě neznamenají dokončenou výstavbu, obsazený areál ani vytvořený výnos. Další kroky je nutné sledovat samostatně.

Zdroje a metodika