Simona Kijonková: od Zásilkovny k investicím JSK

Simona Kijonková je česká podnikatelka, která založila Zásilkovnu a vybudovala skupinu Packeta. Narodila se 2. června 1977 a v září 2026 jí je 49 let. Po prodeji firmy se soustředí na investování prostřednictvím JSK Investments, kterou založila s manželem Jaromírem. Její současné portfolio sahá od zdravotnických služeb a renovované elektroniky až po technologické startupy. Příběh už proto nekončí u balíků: pokračuje otázkou, jak zkušenosti z jedné velké firmy využít při rozvoji mnoha dalších.

Zásilkovna: podnikání postavené na konkrétním problému

Kijonková založila Zásilkovnu v roce 2010. Základní služba byla pro zákazníka snadno pochopitelná: objednávku z e-shopu si vyzvedne na dostupném místě, aniž musí čekat doma na kurýra. Z relativně jednoduchého nápadu postupně vznikla logistická síť propojující obchodníky, výdejní místa, depa a zákazníky.

Podnikatelská hodnota podobné služby nevzniká jen počtem otevřených poboček. Výdejní místo musí být pro lidi užitečné, zásilka se k němu musí dostat spolehlivě a e-shop potřebuje službu jednoduše zapojit do objednávkového procesu. Jakmile některý článek nefunguje, zákazník nevnímá oddělené dodavatele: vidí jeden nepovedený nákup.

Právě zde lze hledat podstatnou část Kijonkové podnikatelského přínosu. Zásilkovna spojila fyzickou síť s technologií a obsluhou internetových obchodů. Větší počet zákazníků umožňuje lépe využívat síť, ale růst zároveň vyžaduje investice do kapacit. Logistická společnost tak nemůže dlouhodobě stavět pouze na levnější ceně nebo reklamě; musí zvládnout každodenní provoz.

Packeta a odchod zakladatelky

Současné vlastnické souvislosti přibližuje profil Jiřího Šmejce a EMMA Capital. Vedle podílu v Packetě rozebírá také Box Now a Mailstep, tedy rozdílné části doručování a služeb pro e-shopy.

Zásilkovna se stala součástí mezinárodní skupiny Packeta. Při oznámení odchodu Kijonkové v únoru 2024 firma uváděla za rok 2023 tržby 294 milionů eur a meziroční zdvojnásobení EBITDA. Podíl JSK Investments tehdy činil 48,6 procenta. To je důležité: zakladatelka a její rodina nebyly jedinými akcionáři celé skupiny.

Prodej všech akcií Packety byl dohodnut s konsorciem CVC Capital Partners a EMMA Capital za kapitálové podpory R2G. Oficiální oznámení nezveřejnilo cenu transakce. JSK řadí dokončený odchod z Packety do března 2024. Kijonková dnes není majitelkou Zásilkovny jen proto, že ji založila. Zakladatelská role zůstává historickým faktem, vlastnictví se však změnilo.

Prodej podnikání bývá popisován jako cílová páska. Z pohledu rodiny je to spíše změna situace: majetek dříve soustředěný v jediné firmě lze rozdělit mezi více projektů. Současně mizí možnost přímo řídit podnik, na jehož fungování byla zakladatelka zvyklá. Nová investiční etapa proto vyžaduje odlišnou organizaci času i rozhodování.

Co je JSK Investments a jakou má Kijonková roli

Simona a Jaromír Kijonkovi založili JSK Investments už v roce 2017. Nejde tedy o firmu vzniklou teprve po prodeji Packety. Dnes zastřešuje investiční aktivity rodiny, přičemž Kijonková působí jako zakladatelka a managing partner. V oznámeních fondových investic vystupuje také jako předsedkyně představenstva a investiční ředitelka JSK Investments SICAV.

Rodinná investiční skupina a fond určený také dalším investorům ale nejsou zaměnitelné pojmy. Rodina může některé podíly držet přímo prostřednictvím holdingu, zatímco jiný projekt spadá do konkrétního podfondu. Pro čtenáře zajímajícího se o vlastnictví je důležitá právě společnost, která investici uskutečnila, nikoli jen známé jméno v titulku tiskové zprávy.

Podobnou změnu od budování jednotlivých internetových firem k širšímu portfoliu lze sledovat u Tomáše Čupra a TCF Capital. U obou případů stojí za pozornost, zda investor přináší kromě peněz také zkušenosti, zákaznické kontakty a tým schopný firmě pomoci v konkrétní etapě růstu.

Dvě různé disciplíny: zavedené podniky a startupy

Private & Growth Equity fond JSK se podle vlastní prezentace zaměřuje na české a slovenské podniky, zpravidla s EBITDA mezi dvěma a osmi miliony eur. Vyhledává většinové či kontrolní podíly a cílí na velikost fondu 100 milionů eur. Uváděný investiční horizont jednotlivých firem je přibližně pět až sedm let. To jsou parametry strategie, nikoli záruka, že každý nákup bude úspěšný.

Venture capital naproti tomu vstupuje do mladších firem, u nichž bývá podstatná technologie, tým a velikost řešeného problému. Nemusí ještě vytvářet stabilní zisk. Investoři proto hodnotí například dosažené vývojové milníky, získané zákazníky a potřebu dalšího financování. Jediná úspěšná investice může mít výrazný vliv na výsledek portfolia, zároveň však může část projektů skončit neúspěchem.

U JSK je tedy užitečné rozlišovat dvě otázky: dokáže skupina zlepšit fungování zavedeného podniku a dokáže správně vybrat technologii, která se teprve prosazuje? Při prvním úkolu pomáhá kontrola provozu a financí, při druhém odborné posouzení produktu a trhu. Zkušenost se Zásilkovnou je cenná, nenahrazuje však automaticky expertizu v každém novém oboru.

Do jakých projektů JSK investuje

Seznam zachycuje konkrétní veřejně oznámené projekty. Neznamená, že Kijonková osobně řídí každou ordinaci, servisní pracoviště nebo vývojový tým. Investiční rozhodování, dohled nad společností a její každodenní provoz jsou různé role.

Zdravotnictví: péče jako služba i technologie

Ve zdravotnické části je patrné spojení provozních služeb a technologií. EVALON a Primaria představují investice do poskytování péče, zatímco Andromeda Surgical vyvíjí specializované technologické řešení. Tyto firmy nelze hodnotit jediným ukazatelem. Síť ordinací potřebuje především personál, funkční objednávání a kvalitní péči; technologický startup musí navíc prokázat, že jeho řešení může bezpečně a legálně vstoupit do praxe.

Z ekonomického pohledu může být zajímavá opakovaná potřeba služby a dlouhodobý vztah s pacientem. Dostupnost zdravotní péče ale nelze zvýšit samotným nákupem společnosti. Rozhoduje počet odborníků, jejich pracovní podmínky, návaznost vyšetření a způsob financování jednotlivých výkonů. To jsou konkrétní provozní úkoly, které se skrývají za obecným slovem „zdravotnictví“.

Vlastnická změna také není důkazem vyšší kvality léčby. Tu je nutné hodnotit podle odborných standardů a výsledků péče. Profil investorky popisuje podnikatelskou aktivitu, nikoli doporučení určitého zdravotnického zařízení nebo metody.

Lightly: sázka na český technologický vývoj

JSK oznámila v květnu 2026 investici do Lightly Technologies, za níž stojí Monika Štěpánová a Lukáš Nejdl. Brněnská firma vyvíjí technologii pro analýzu nebezpečných látek a propojování jednotlivých případů na základě jejich chemických charakteristik. Oznámené využití zahrnuje bezpečnostní složky; firma zvažuje také další oblasti, například ověřování pravosti produktů.

Získané prostředky mají pomoci s vývojem produktu a zahraniční expanzí. JSK popisuje ověřování řešení ve spolupráci s policií v americkém Huntsville. Takové ověřování není totéž jako plošné zavedení technologie u všech bezpečnostních institucí. U mladé firmy je důležité sledovat postup od testování přes konkrétní zakázku k opakovatelnému prodeji.

Investičně jde o zajímavý posun od logistiky ke specializované vědě. Úspěch zde nezávisí pouze na propagaci: zákazník potřebuje spolehlivý výsledek, použitelné zařízení a proces, který zapadne do jeho práce. Komerční proveditelnost je stejně důležitá jako samotný výzkumný nápad.

Andromeda Surgical: co znamená investice do chirurgické platformy

V září 2026 JSK zveřejnila účast v investičním kole Series A americké Andromeda Surgical. Celé kolo dosáhlo 15 milionů dolarů; nejde o zveřejněnou výši samotného vkladu JSK. Startup založený v roce 2023 Nickem Damianem a Kartikem Tiwarim vyvíjí autonomní chirurgickou platformu, jejíž první zaměření souvisí s urologickým výkonem HoLEP.

Podle oznámení mají peníze sloužit dalšímu vývoji, regulatornímu postupu, výrobě a přípravě komerčního uvedení. Zpráva o financování nedokládá, že zařízení již získalo všechna potřebná povolení nebo že nahrazuje lékaře v běžném provozu. Právě rozlišení mezi ambicí, vývojovým milníkem a schváleným použitím je u zdravotnických startupů zásadní.

Z pohledu portfolia jde o dlouhodobější a rizikovější sázku než nákup zavedené služby. Potenciální trh může být velký, ale cesta k příjmům zahrnuje kroky, které investor nemůže urychlit pouhým navýšením rozpočtu. Úspěšné investiční kolo je začátek další etapy, nikoli potvrzení budoucí návratnosti.

Manžel Jaromír, tři děti a společné podnikání

Kijonkové manželem a podnikatelským partnerem je Jaromír Kijonka. V roce 2004 spoluzaložil Alensu, zaměřenou na kontaktní čočky a další optické produkty. Jeho zkušenost tak vznikala v jiném segmentu elektronického obchodu než zkušenost manželky. Forbes uvádí, že jsou rodiči tří dětí.

Rodinná povaha JSK neznamená, že lze každou investici automaticky připsat pouze Simoně. Ve skupině působí profesionální investiční tým a jednotlivé oblasti mají vlastní odpovědnost. Spojení rodinného kapitálu s externími investory navíc vyžaduje jasná pravidla: kdo rozhoduje, jak se oceňují podíly a jak se řeší případný střet zájmů.

O nástupnictví nelze rozhodovat podle samotného počtu dětí ani předpokládat, že převezmou totožné role jako rodiče. Smysluplnější je sledovat veřejně oznámenou strukturu a skutečné zapojení do podnikání. Odlišný příklad rodinného vlastnictví velké skupiny nabízí Renáta Kellnerová a rodina.

Nadace a pomoc dětem

V roce 2024 Kijonková založila vlastní nadaci zaměřenou na sociálně znevýhodněné děti. JSK uvádí, že nadaci podporuje finančně i poskytnutím zázemí. Veřejně deklarovaný účel pomoci je proto potřeba číst odděleně od výnosových investic skupiny.

Rozdíl je praktický: u fondu se posuzuje finanční návratnost a dodržení investičních pravidel, u nadace účelné využití darů a dosažená pomoc. Podnikatelský úspěch může filantropii financovat, ale sám o sobě nevypovídá o výsledcích konkrétního programu. Ty je vhodné hledat v nadačních zprávách a popisu skutečně podpořených aktivit.

Majetek a další směřování

Forbes pro rok 2026 odhadl společný majetek Simony a Jaromíra Kijonkových na 5,6 miliardy korun. Částka se vztahuje k manželům společně, nikoli pouze k Simoně. Není totožná s cenou Packety, objemem peněz spravovaných fondy ani s celkovou hodnotou všech firem, v nichž mají podíl.

Další směřování naznačují konkrétní kroky: budování fondů, rozvoj zdravotnických služeb a investice do technologií s mezinárodním využitím. Ohlášenou cílovou velikost fondu je nutné odlišit od již získaného kapitálu. Stejně tak plán zahraniční expanze ještě neznamená dosažené tržby na novém trhu.

Vlastní redakční závěr z jejího příběhu je poměrně praktický: podnikatel může zhodnocovat zkušenosti opakovaně, pokud přesně ví, které jsou přenositelné. Organizace logistiky, práce s lidmi a budování služby mohou pomoci i jiným firmám. U nové medicínské technologie je však nutné přidat odborníky, které původní obor nepotřeboval. Pro finanční stránku rozvoje se hodí rozlišovat účetní výsledky a peněžní tok.

Časté otázky

Kdo je Simona Kijonková?

Zakladatelka Zásilkovny a skupiny Packeta, dnes podnikatelka a investorka spojená s JSK Investments. Po prodeji Packety se věnuje širšímu portfoliu firem.

Patří jí stále Zásilkovna?

Ne. Kijonkovi svůj podíl prodali v rámci změny vlastníků Packety v roce 2024. Zakladatelská role neznamená současné vlastnictví.

Za kolik prodala Packetu?

Oficiální oznámení cenu nezveřejnilo. Navíc nešlo o firmu vlastněnou pouze Kijonkovými: JSK před transakcí držela 48,6 procenta.

Do čeho nyní investuje?

Veřejné portfolio a oznámení JSK zahrnují zdravotnické služby, renovovanou elektroniku i technologické startupy, například EVALON, Primaria, iPRICE Recare, Lightly a Andromeda Surgical.

Kdo je její manžel a kolik mají dětí?

Manželem je podnikatel Jaromír Kijonka, spoluzakladatel Alensy a JSK Investments. Podle veřejného profilu Forbesu mají tři děti.

Je investice jejího fondu doporučením pro drobného investora?

Ne. Fond může mít jiný horizont, podmínky i toleranci rizika. Známé jméno nenahrazuje posouzení konkrétního produktu a jeho dokumentace.

Zdroje a metodika